Gestión del cambio

Gestionar cambios es, en gran medida, gestionar emociones. Para cada uno, las emociones pueden ser distintas así como la intensidad con que las viven y su duración. Y cuando entendemos la relación de nuestro cerebro con el modo en que reaccionamos al cambio, estamos mejor preparados para abrazarlo.

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6 PREOCUPACIONES EN TIEMPOS DE CAMBIO

Hay seis tipos de preocupaciones sobre el cambio que si no se abordan desde un inicio, pueden ralentizar o dinamitar hasta el proceso de cambio mejor planificado. Basado en ©Ken Blanchard.

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Ejercicio

15 CREENCIAS LIMITANTES SOBRE EL CAMBIO

Generalmente las creencias limitantes en procesos de cambio son reflejo de preocupaciones de tipo personal. Y cuando no las abordamos es muy difícil que podamos enfocarnos se en la ejecución del cambio.

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10 OBSTÁCULOS A SUPERAR EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO

Sin apelar a las mentes y a los corazones de la gente para moverlas a la acción, imprimiendo significado, los cambios corren el riesgo de convertirse en cosmética, dolor y reprocesos.

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