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Gestión del cambio

Gestionar cambios es, en gran medida, gestionar emociones. Para cada uno, las emociones pueden ser distintas así como la intensidad con que las viven y su duración. Y cuando entendemos la relación de nuestro cerebro con el modo en que reaccionamos al cambio, estamos mejor preparados para abrazarlo.

Ejercicio

15 CREENCIAS LIMITANTES SOBRE EL CAMBIO

Generalmente las creencias limitantes en procesos de cambio son reflejo de preocupaciones de tipo personal. Y cuando no las abordamos es muy difícil que podamos enfocarnos se en la ejecución del cambio.

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Infografía

10 OBSTÁCULOS A SUPERAR EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO

Sin apelar a las mentes y a los corazones de la gente para moverlas a la acción, imprimiendo significado, los cambios corren el riesgo de convertirse en cosmética, dolor y reprocesos.

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Infografía

6 PREOCUPACIONES EN TIEMPOS DE CAMBIO

Hay seis tipos de preocupaciones sobre el cambio que si no se abordan desde un inicio, pueden ralentizar o dinamitar hasta el proceso de cambio mejor planificado. Basado en ©Ken Blanchard.

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