Coaching y Mentoring

La tarea de un líder es hacer que su gente brille. Y una extraordinaria manera de hacerlo, es liberar el potencial de cada colaborador a través de la escucha, la pregunta y la retroalimentación. Estas tres competencias son claves tanto para el coaching como para el mentoring.

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INGREDIENTES PARA SER UN GRAN MENTOR

El mentoring proporciona alas. Y para que un mentee despliegue extraordinarias alas, para que realice su potencial, su mentor debe saber mezclar 10 ingredientes clave. Creer sin reservas en el mentee es el punto de partida.

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Barreras del mentee que frenan el mentoring

Un proceso de mentoring puede ser un tren de alta velocidad que acelere el desarrollo y crecimiento si el mentee rompe primero una serie de paradigmas y creencias limitantes.

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Modelo Grow para conversaciones poderosas

La tarea de un líder es desarrollar, liberar, el potencial de su gente. Hacer que su gente brille. Una extraordinaria manera es hacerlo a través de la pregunta, usando el Modelo GROW. Basado en ©John Whitmore

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PREGUNTAS PODEROSAS DE COACHING

La tarea de un líder es liberar el potencial de su gente. Una manera es hacerlo a través de preguntas poderosas, que reten al colaborador impulsando su potencial y desempeño. Basado en ©John Whitmore.

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Ingredientes para ser un gran mentee

Si un mentee realmente quiere aprovechar un proceso de mentoring -como un impulsor de su desarrollo, de su carrera y de sus oportunidades- tienes que exudar compromiso. Conoce los 10 ingredientes para lograrlo.

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Ingredientes de una pregunta poderosa

Nueve ingredientes parecen muchos pero cuando se entiende la conexión entre ellos, se logra establecer un diálogo que acerca en lugar de sostener un interrogatorio que aleje.

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