¿Y si una estrella viniera a sustituirte?

Imagina que una estrella, el más experto en su campo a nivel global, fue contratada para sustituirte. Su objetivo es hacer mejor tu trabajo, muchísimo mejor de lo que venías haciéndolo. Mañana a primera hora, en cuanto llegue, la eminencia se dedicará a identificar todos tus errores, defectos y oportunidades perdidas.

Después de ello, se enfocará en explicar a los demás,  incluido tu propio jefe, cómo piensa hacer el trabajo mejor que tú. Así que ponte en el lugar de ese Figura, piensa en lo que haría, de que forma lo haría, como lo argumentaría y responde las siguientes preguntas.

  • ¿Qué errores podría hallar El Figura para demostrar lo mala que era mi gestión?.
  • ¿Qué oportunidades haría ver El Figura que dejé pasar, desperdicié o no supe aprovechar?
  • ¿Qué debilidades señalaría El Figura que no corregí en todo este tiempo, a pesar del feedback que me dieron?
  • ¿Qué creencias me atribuiría El Figura que, en su opinión, me han impedido lograr mejores resultados? ¿Con qué evidencia lo sustentaría?
  • ¿Qué competencias diría El Figura que yo carezco, que él si tiene y que son críticas en la situación que estamos viviendo hoy?.
  • ¿Cuáles de mis esfuerzos, proyectos o programas haría ver El Figura que no están dando los resultados que ofrecí en su momento para justificar su inversión?
  • En relación con la gente a mi cargo, ¿en qué aspectos de mi liderazgo diría El Figura que he estado fallando, que impiden un mejor desempeño de mis colaboradores?
  • Con respecto a los clientes (o proveedores si fuese el caso) ¿qué cosas diría el El Figura que he estado haciendo mal o que podría estar haciendo mejor?.
  • ¿Cuáles son las tres primeras cosas o acciones que El Figura empezaría a implementar con efectos positivos que evidencien que realmente sabe de lo que esta hablando en términos comparativos?

Se trata de un ejercicio vital inspirado en©️David Novak. Requiere deponer el ego y vale la pena hacerlo cada cierto tiempo. Cada inicio de año es un excelente momento.

Cuando respondas todas las preguntas, elabora un plan para hacer todo lo que la otra persona haría en tu lugar, ya sea porque lo has estado evadiendo, porque han sido puntos ciegos, o porque hacerlo significaría una gran diferencia en tu gestión.

Entre mejores preguntas, mejores respuestas.

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Rocío Pastor

Rocío Pastor combina su experiencia profesional en las áreas de comunicación, capital humano y gestión del cambio para apoyar a compañías y sus líderes a construir culturas saludables que impulsen los resultados del negocio.

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