Quitarnos de en medio

Esto es lo que deberíamos hacer si hemos escogido gente competente, con la cabeza bien amueblada. Dejar que la usen. Pero, a veces, consciente o inconscientemente hacemos lo contrario.  

  • Limitamos. 
  • Sofocamos.  
  • Enredamos. 
  • Castigamos. 
  • Amargamos. 
  • Intimidamos. 
  • Controlamos. 
  • Atropellamos.  
  • Desconfiamos. 
  • Micro-gestionamos.  
  • Sobre-supervisamos. 

Hay comportamientos que aprendimos de otros y los usamos con más o menos sutileza, con más o menos agresividad. Pero sin cuestionar. Otro aprendimos todo lo que no debe hacerse e incluso aprendimos a aplicarlo en el “peor orden” para socavar el compromiso de la gente. Y que aunque pueda dar resultados en corto, no serán sostenibles en el largo plazo.  

¿Obstaculizas o allanas el camino? 

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Rocío Pastor

Rocío Pastor combina su experiencia profesional en las áreas de comunicación, capital humano y gestión del cambio para apoyar a compañías y sus líderes a construir culturas saludables que impulsen los resultados del negocio.

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