La autoridad surge de la capacidad de inspirar, de guiar, de que la gente quiera seguirnos. El autoritarismo tiene que ver con imponer, con controlar.
No viene con el puesto. No es un privilegio que se impone. Hay que ganársela con palabras, con hechos, con coherencia, con resultados, con visión.
John Baldoni, experto en presencia ejecutiva, destaca cinco pilares de la autoridad: competencia, credibilidad, confianza, compasión y convicción.
Competencia: El líder debe mostrar que tiene la mezcla de conocimientos, capacidad técnica y habilidades para tomar decisiones acertadas y guiar al equipo hacia los resultados.
Credibilidad: El líder debe demostrar coherencia entre sus palabras y acciones y cumplir de forma consistente, inequívoca, con aquello que promete.
Confianza: El líder debe transmitir confianza en sí mismo y también confianza en las personas a las que lidera y demostrar firmeza en momentos críticos.
Convicción : El líder comunicar la estrategia y su visión con entusiasmo alentando a la gente a subirse a bordo y a dar lo más y lo mejor de sí.
Compasión: El líder debe preocuparse genuinamente por el bienestar de su gente, apreciar sus talentos y contribuciones y darles reconocimiento.
Estos elementos son también, en su criterio, la base de la presencia ejecutiva.
¿Pasas la prueba?
