Con qué paradigmas estás liderando hoy?. Un contexto desafiante requiere cuestionar paradigmas.
Retarnos a enfocar situaciones, problemas y proyectos con distintas perspectivas.
Incomodarnos con otras preguntas, otras razones, otros paradigmas.
Adoptar nuevas herramientas, nuevas metodologías, nuevos esquemas.
Buscando siempre generar el mayor valor posible para nuestra gente, nuestros colegas, nuestra organización, nuestro entorno.
Es abrirse al cambio. Abrazar el cambio en sus distintas manifestaciones y en nuestros distintos ámbitos.
Para lograrlo, lo primero es dejar de escuchar a nuestro crítico interior que nos da razones para no cambiar, para no intentarlo, para resistirnos a él.
Cuestiona pero no por cuestionar sino para reemplazar.
